Aktivitas dasar siklus produksi:
- Perancangan Produk
- Perencanaan dan Penjadwalan
- Operasi Produksi
- Akuntansi Biaya
1. Perancangan Produk
Aktivitas ini bertujuan untuk merancang suatu produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dalam hal kualitas, ketahanan dan fungsi.
2. Perencanaan dan penjadwalan
Aktivitas ini bertujuan untuk merencanakan produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaaan barang jadi.
3. Operasi Produksi
Perusahaan menggunakan CIM (Computer-Integrated Manufacturing), yaitu penggunaan teknologi informasi dalam proses produksi. Seperti menggunakan robot dan mesin.
4. Akuntansi Biaya
Tujuan dari akuntansi biaya:
- Memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja dari operasi produksi.
- Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk.
- Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan perusahaan.
Pengendalian Produksi
Pengendalian produksi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, melakukan perbaikan rencana. Tujuan utamanya adalah memaksimumkan pelayanan bagi konsumen, meminimumkan investasi pada persediaan, perencanaan kapasitas, pengesahan produksi dan pengesahan pengendalian produksi, persediaan dan kapasitas, penyimpanan dan pergerakan material, peralatan, routing dan proses planning, dan sebagainya.
Model Data